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翔安招商集团党员干部深入项目一线，开展实地调查研究。

厦门网讯 （文/图 厦门日报记者 邵凌丰 通讯员 洪惠清）6月28日上午，欧厝新村建设工程项目一期主体封顶。翔安招商集团党支部书记、总经理纪俊欣带领集团党员干部深入项目一线，开展实地调查研究。

欧厝新村建设工程由翔安招商集团代建。按照翔安区要求，工程采取“统一规划、统一建设、统一分配、统一管理”的“四统”模式——这种模式是翔安区破解农村宅基地建设管理难题的重大创新和开展农村住房整治的重要举措。这项工程，既是大嶝双沪社区“四统房”模式的延伸和深化，也是保障民生福祉的重要工程之一。

翔安招商集团党员干部通过一线访民情、听民意，实时掌握业主代表的诉求，及时处理问题。此举意在将问题关口前移，切实为群众办实事。纪俊欣说，进行一线调查研究是为了提高村民的参与度，做到“我的家园我做主”，让更多的村民有信心、有期待，推动村居环境走向更好。在现场，各方还围绕“四统房”存在的景观设计、公装方案、选房保障、手续办理、物业服务、二期进场施工时间等方面进行讨论。

翔安招商集团党支部将坚持党建引领，以翔安区委财政国资工委“1231”党建量化考核机制为指导，大兴调查研究，深入开展主题教育,充分运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律,把本职工作做实做好，以主题教育的实际成效满足人民群众的期待。